展望未来五到十年，未来社会化分工一定会越来越细。作为今天李宁在做电子商务。一定会涌现出大量的每一个环节上，非常专业，非常优质的外包服务商。这些服务商，跟我这些品牌企业，一起把电子商务做大做强。最终赚钱的不光光是品牌公司，还有这些外包服务商。
淘宝的生意是一切，2008年4月份的时候。占我100%然后比例是逐步在做下降，并不是代表淘宝本身做的不好，这个是市场变化的过程。会在自己的官方商城系统去做很多努力，导致官方商城的销售量也与日俱增。
线下的很多的经营模式在互联网上是可以借鉴的互联网上，各个不同的购物平台之间它目标消费群体会有所差别。激进企业做电子商务有着很大的优势。各个平台上，李宁的网店也在做定位上的区隔，也的旗舰店，有的折扣店，有的专门的品位店。觉得把所有喜欢时尚的人群，吸引到这个专卖店上面，所以我也对网点的定位去做进一步的区隔，通过精准的互联网营销，把这部分目标人群吸引到官网上面来。
有直营、分销、代销各个模式。除了直营网点以外，李宁在做电子商务并不是说都是直营。刚才有介绍。也有自己的网络渠道，不论是线下的还是互联网上的自身的网络，都可以成为我渠道合作伙伴。所以我历来没有说过，拒绝线下实体分销商竞争我销售的事实上我现在跟李宁的一些合作伙伴，线下的很大的线下合作伙伴，像有和辽宁的杭州的一些经销商我都在沟通，甚至现在已经合作。